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工程施工质量管理探讨_ag手机客户端

更新时间:2021-10-08
本文摘要:概要:近年来,一些地区、部门和企业忽略工程质量,执法监督严加,造成楼推倒、路陷等恶性工程质量事故倒数再次发生。

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概要:近年来,一些地区、部门和企业忽略工程质量,执法监督严加,造成楼推倒、路陷等恶性工程质量事故倒数再次发生。这些因工程质量所致的事故,引发社会公众的高度注目,同时也有一点建筑施工行业深刻反思,尤其就是指管理方面不存在着诸多漏洞与严重不足,本文明确提出几项应付措施,可供同行参照。关键词:建筑工程;施工质量;管理  近年来,随着我国建筑业的飞速发展,建筑工程大大经常出现质量问题,施工质量管理也更加引发推崇。

建筑工程事关人民生命财产安全性,在当前市场经济竞争日益白热化的环境下,如何提升建筑工程质量是每个建筑行业从业者尤其是管理者应该了解思维的问题。  1影响工程质量的因素分析  1.1人的因素  许多企业为节约成本,忽略技术人才的培育,往往让农民工在一线作业。不少企业不择手段增加现场技术人员,甚至是偷工减料攫取更好的利润,这给建筑工程质量和施工安全性祸根了隐患。

此外,我国的涉及法律法规和技术规范具体了建筑施工企业的责任和义务。但一些施工企业由于法律意识疏远,法制观念弱化,在施工活动中违背操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施失当,甚至偷工减料,由此导致工程质量粗劣,质量事故大大再次发生。  1.2技术因素  影响建设工程项目质量的技术因素设计的内容十分普遍,还包括工程设计技术、施工技术、工程检测检验技术、试验技术等。

对于明确的建设工程项目,和主要通过技术工作的的组织与管理,优化技术方案,充分发挥技术因素对建设工程项目质量的确保左右。当前,随着新的施工技术、施工工艺和施工材料的广泛应用,推展了建筑行业的发展和变革,但同时我们也要谨慎的对待新技术,有很多新的事物我们还没对其几乎理解,这样在我们应用于新技术的时候就必定不存在一定的风险,有时候这些风险是可怕的,所以当我们面临新兴事物的时候就拒绝我们谨慎用于,无法盲目另辟蹊径追求,只有这样才能更佳的为我们的建设工程项目服务。  1.3管理因素  我国现行的建设工程质量管理体制是在原有体制的基础上,逐步改革完备构成的,某种程度还不存在着政企不分、政出多门等状况。由此构成的局部堵塞管理和内部监督体系,无法实施严苛、公正的质量监督,有利于创建有效地的制约机制。

一些政府部门执法人员不力,造成行业内地方保护主义、部门保护主义无法获得有效地遏制,其结果往往使工程质量受到很大的影响。另外,没经过资源论证、市场需求预测,盲目建设重复建设,竣工后无法投入生产或用于,所构成的合格而无用途的建筑产品,彻底是社会资源的很大浪费,不具备质量的适用性特性。某种程度盲目执着高标准,缺少质量经济性考虑到的决策,也将对工程质量的构成产生有利的影响。

  1.4社会环境因素  影工程项目质量的社会因素展现出在建设工程法律法规的完善程度及执法人员力度;建设工程经营者的经营理念;建筑市场秩序和政府的工程质量监督及行业管理成熟期程度等。  2施工质量掌控的依据  总结说来,归属于这类专门的技术法规性的依据主要有以下几类:  (1)工程项目施工质量竣工验收标准。

《建筑工程施工质量竣工验收统一标准》(GB50300-2001)以及其他行业工程项目的质量竣工验收标准。  (2)有关工程材料、半成品和构配件质量掌控方面的专门技术法规性依据。  (3)掌控施工作业活动质量的技术规程。

例如电焊操作规程、砌砖操作规程、混凝土施工操作规程等。  (4)凡使用新工艺、新技术、新材料的工程,事前不应展开试验,并理应权威性技术部门的技术鉴定书及有关的质量数据、指标,在此基础上制订有关的质量标准和施工工艺规程,以此作为辨别与掌控质量的依据。  3措施及对策  (1)认清形势,具体质量管理的重要性。

建筑产品的质量事关社会的公众利益和公共安全。作为建设工程的参与者,施工企业必需以对社会和公民负责管理,强化质量责任意识,从施工过程的各个环节实施质量责任,保证建设工程质量。  (2)完善法律体系,完备工程质量领导责任制。

涉及部门要实施涉及法律法规,在法律层面规范建设市场。施工企业法定代表人和项目经理对所承建项目的工程质量负起领导责任及终生责任,要依法管理企业。

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  (3)增强工程质量监理,严苛市场准入。质量管理跨越于工程建设的全过程。

施工阶段的质量掌控,主要是对施工生产各个环节或中间产品展开全过程的监督、检查与竣工验收,其质量控制程序和内容随着施工的有所不同阶段而变化。不论施工打算阶段、施工阶段,还是工程售后服务阶段,质量监理单位都不应按照有关法律法规、技术标准、技术规范及合同规定的拒绝,严肃覆行监理职责,而无法有丝毫的责备和马虎。

施工企业必需不具备有符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件。必需不具备与工程建设拒绝适当的资质等级和业绩,不具备充足的技术管理能力和装备水平,并在资质等级许可的范围内专门从事建筑施工活动。  (4)严苛工程材料的订购用于。订购和用于的工程材料质量必需符合标准规定。

要严苛检验进场的材料和设备。转入现场的工程材料,必需有产品合格证或质量保证书,并不应合乎设计规定拒绝;须要考试检测的建材必需经考试合格才能用于;用于进口的工程材料必需合乎我国适当的质量标准,并持有人商检部门发给的商检合格证书。

同时,还不应留意设计、施工过程对材料、构配件的合理搭配。  (5)要推崇人才的起到,提升员工素质。尤其是要强化一线操作者人员的技术培训工作,要大力加强员工的业务知识培训,把提升每一位员工的素质和业务技术作为提升工程质量建设的大事捉。

必须的工具书要卖,该减的仪器要减少。人员的素质涵括参予施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质直接影响工程质量目标的胜败,是工程质量强弱、好坏的决定性因素。

因此,控制工程质量首先要从提升人员素质使劲。无论是决策管理者,还是技术操作者,都应当不具备在工程质量管理方面的科学知识和较好的心理素质与职业道德。强化企业文化建设和职业道德教育,着力打造出一支低思想、高素质、技术高超的建设队伍。

  参考文献  [1]崔创建.浅谈建筑工程的质量管理[J].科技资讯,2006,(19).  [2]连显蹬.建筑工程设计项目过程质量掌控方法及应用于[D].郑州大学,2007,(5).  [3]李源民,杨金梅.房建工程施工质量管理与掌控[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2009,(12).  [4]张斌.建筑工程施工中的质量管理方案研究[J].黑龙江科技信息,2011,(18)..。


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